Mark

Ik breng mensen of teams in beweging, figuurlijk maar ook letterlijk. Mijn klanten hebben een gemene deler. Ze kloppen aan als persoon, team of organisatie, omdat ik hen kan helpen beter te functioneren. Om te groeien en zelf conclusies te trekken.

Achtergrond

Na mijn studie bedrijfseconomie heb ik vijf jaar gewerkt bij Randstad, tijdens deze eerste werkervaring heb ik de opleiding HOFAM (Qualified Controller) gevolgd.  Vervolgens controller bij Giesbers EemlandBouw, een nieuwe kleine onderneming, echt pionieren. Na deze mooie basis, heb ik me bij Eiffel en de Hermitage | Nieuwe Kerk verder ontwikkeld. In deze periode kreeg ik de kans om Interim Management aan Nyenrode te volgen en een opleiding tot trainer/coach. De opdrachten die ik heb uitgevoerd zijn zeer divers. Zie mijn profiel op LinkedIn.

Nu ben ik drie dagen per week werkzaam als controller bij de Stichting Lezen. De andere dagen besteed ik aan mijn eigen bedrijf en de Moestuin van Jagtlust.

Kenmerkend

– Ik richt me graag op ontwikkeling van mensen, teams en organisatie.
– Ik weet ingewikkelde zaken terug te brengen tot de kern.
– Ik ben direct, nuchter en sta stevig in mijn schoenen.